Hvorfor lederrefleksjon?
I komplekse lederroller er det sjelden mangel på oppgaver.
Det som oftest mangler, er rom.
Rom til å tenke før du handler.
Kjenne etter før du bestemmer deg.
Rom til å utvikle dømmekraft – ikke bare tempo.
Innovatørreisebrev er et lederrefleksjon nyhetsbrev som er laget nettopp for dette.
Ikke gjennom flere modeller, metoder eller sjekklister, men gjennom spørsmål, perspektiver og stillhet nok til at innsikt får vokse frem.
Dette er refleksjon som gir motstand mot hastverk – og støtte til bevisste valg.
Slik brukes refleksjonene i praksis
Mange lesere bruker refleksjonene på ulike måter, avhengig av rolle og kontekst:
- alene, som en pause i lederhverdagen
- i ledergrupper og team, som grunnlag for samtale og felles forståelse
- i styrer og utviklingsprosesser, der refleksjon gir bedre beslutninger over tid
Felles for bruken er ønsket om å utvikle et mer bevisst lederhåndverk –
å lede vei i det ukjente, fasitløse innovasjonslandskapet, uten å miste seg selv underveis.
En del av et større utviklingsrom
For noen er Innovatørreisebrev et selvstendig rom for refleksjon.
For andre fungerer brevene som et supplement til mentoring for ledere i Innoteft, der refleksjonene tas videre inn i dialog, sparring og konkrete valg.
Noen lesere liker også å følge Toves entreprenørielle refleksjoner på ingulfsvann.no, der gründerliv, lederskap og ansvar utforskes fra et mer personlig ståsted.
Dette er refleksjon som kan deles – uten å presses.
Et rom for å tenke langsommere, klarere og mer helhetlig i møte med ansvar og endring.
Fyll ut her for å få refleksjonene
