Hva skjer når en av Norges mest erfarne ledelsesforskere setter seg ned og sier at mesteparten av det vi kaller lederopplæring er flyplasslitteratur? Du får en av de mest klartenkte – og befriende – samtalene Innoteft-podden har hatt.
Om gjesten
Kjell Åge Gotvassli er professor emeritus ved Nord Universitet og har forsket på ledelse siden 1978. Han er forfatter av over 20 bøker om lederrollen – med særlig fokus på barnehageledelse og kunnskapsledelse. Han er kjent for sitt arbeid med Henry Mintzbergs ledelsesteori, sin kritikk av det rasjonelle overtaket i lederutdanning og sin overbevisning om at intuisjon, kreativitet og erfaring er like viktige bjelker i god ledelse som analytisk tenkning. Han har løpt over 50 maraton og lar tankene flyte best i kajak.
Hva handler episodene om?
I samtaleepisoden utforsker vi:
- Mintzbergs tre pilarer i ledelse: vitenskap, kunst og erfaring – og hvorfor alle tre må med
- Konsulentindustrien som selger enkle svar på komplekse spørsmål – og hvorfor ledere biter på
- Mytene om ledelse: den travle lederen, det rasjonelle overtaket og great man/woman-forestillingen
- Etterrasjonalisering: hvorfor ledere tar intuitive beslutninger – og deretter kler dem i rasjonelle klær
- Psykologisk trygghet som forutsetning for innovasjon – og hva som skiller et trygghetsklima fra et fryktklima
- Illusjonen av medvirkning: når ansatte involveres, men beslutningen allerede er tatt
- AI og lederskap: hva forsvinner, hva gjenstår, og hva skjer med de som ikke trener kreativiteten
- Kajak, gåturer og hvorfor de beste ideene aldri oppstår foran en skjerm
I refleksjonsepisoden tar Elinor og Tove innsiktene videre og kobler dem til hva det faktisk krever å lede for innovasjon i hverdagen.
Episodene
Samtale: Kjell Åge Gotvassli om ledelse, intuisjon og oppgjøret med det analytiske diktaturet
Refleksjon: Elinor og Tove reflekterer over de tre pilarene, konsulentfellen og hva det krever å lede kreativitet
Les reflekssjonsartikkelen basert på disse to episodene: