Rebekka Vilu Rodén er jurist, advokat og daglig leder i et utviklingsselskap i Lierne.
I Innoteft Podcast deler hun refleksjoner om lederskap i en tid hvor arbeidslivet er i rask endring – og hvorfor fremtidens ledelse må handle mer om energi, autonomi og tillit enn kontroll og tempo.
Dette er en samtale om:
• hvorfor prestasjonskulturen kan føre til utbrenthet
• hvordan ledere kan hjelpe ansatte å lede seg selv
• hva vi kan lære av idrettsutøvere om prestasjon og restitusjon
• hvordan natur og pauser kan gi bedre beslutninger
• hvorfor arbeidslivet må bli mer menneskeorientert
Rebekka deler også åpent om erfaringer med ADHD – og hvorfor annerledes måter å tenke på kan være en styrke i ledelse og innovasjon.
Fremtidens lederskap – energi, autonomi og et mer menneskelig arbeidsliv
I denne episoden forteller Rebekka om reisen fra advokatyrket til lederrollen i et utviklingsselskap i en liten kommune.
Hun deler refleksjoner om:
• hvorfor fleksibilitet og tillit blir avgjørende i fremtidens arbeidsliv
• hvordan ledere kan skape rom for refleksjon og kreativitet
• hvorfor prestasjon ikke kan skje uten restitusjon
• hvordan energiforvaltning kan bli en viktig lederkompetanse
→ Lytt
Når prestasjonskulturen tar over – trenger ledere å begrense mennesker?
I refleksjonen etter samtalen utforsker vi noen av perspektivene som ble løftet i episoden.
Blant annet:
• hvorfor de mest engasjerte medarbeiderne ofte er de som blir utbrent
• hva arbeidslivet kan lære av idrettens måte å tenke prestasjon på
• hvorfor ledere må skape rom for pauser og refleksjon
• hvorfor innovasjon krever kapasitet – ikke bare tempo
→ Lytt
Lederinnsikter fra Rebekka
- Prestasjon krever restitusjon
- Ledere må hjelpe mennesker å lede seg selv
- Autonomi og tillit skaper bedre arbeid
- Natur og bevegelse kan styrke problemløsning
- Innovasjon krever kapasitet til å tenke
Les refleksjonsartikkelen knyttet til disse episodene ↓
→ Meld deg på Innovatørreisebrev
→ Utforsk mentoring i Innoteft