Ledere møter stadig situasjoner hvor ingen oppskrift finnes. Dømmekraft handler om å navigere i kompleksitet, usikkerhet og motstridende hensyn. I denne kategorien utforsker vi hvordan ledere utvikler evnen til å ta gode beslutninger i det ukjente.
Innovasjonsledelse beskrives ofte som struktur, metode og kultur. Men det vi ser i praksis, er noe annet. Innovasjonsledelse starter ikke i virksomheten.Den starter i lederen. I tilstanden du leder fra. Når tempo blir viktigere enn retning Mange ledere vi møter, er dyktige.Ambisiøse.Ansvarsfulle. De får ting gjort. Likevel beskriver flere det samme: Tempoet øker.Rommet minker.Kreativiteten blir…
Innovasjonsledelse handler ofte om strategi, kultur og struktur.Men sjelden snakker vi om noe mer grunnleggende: Hvilken tilstand leder du fra? I møte med usikkerhet, press og høyt tempo aktiveres noe i oss.Vi strammer oss. Effektiviserer. Kontrollerer. Tar raskere beslutninger.Det kan se handlekraftig ut. Men det kan også være flukt. Når stress styrer lederskapet Som leder…
En lederrefleksjon etter samtalen med Andrea Nogva Det finnes perioder i lederskapet der det ikke mangler oppgaver.Det som mangler, er rom. Rom til å tenke før du handler.Å kjenne etter før du bestemmer deg.Rom til å utvikle dømmekraft – ikke bare tempo. I samtalen med Andrea Nogva ble dette rommet tydelig. Ikke som et abstrakt ideal,…
For å lykkes med utvikling og innovasjon må vi være villige til å feile. Ikke som et slagord, men som en faktisk praksis i hverdagen. Likevel er feiling noe mange organisasjoner snakker varmt om – og samtidig gjør sitt beste for å unngå. Hvorfor?Fordi det er dypt menneskelig å ville skjule feil. Vi skjemmes. Vi…
Vi snakker mye om innovasjon. Nye løsninger. Nye tjenester. Nye måter å jobbe på.Men altfor sjelden snakker vi om hvem som faktisk skal lede dette arbeidet – og hvordan. En leder i ukjent terreng En innovasjonsleder er ikke nødvendigvis en ny type leder.Det er ofte en helt vanlig leder – men med et uvanlig oppdrag: Å lede i…
Psykisk helse i ledelse er fortsatt et tema vi ofte snakker om først når noe har gått galt. Men hva om vi tenkte annerledes? Det snakkes mye om sykefravær.Mindre om hva vi faktisk kan gjøre med det. Rundt 70 prosent av sykefraværet i Norge er knyttet til psykisk uhelse. Samtidig bruker vi enorme summer på…